Управління - головний біль будь-якого власника і менеджера. Терміни горять, якість не влаштовує, хочеться підняти голову і зайнятися стратегією, а колись.
Власник компанії, яка займається непростим творчим бізнесом поділиться своїм досвідом приборкання хаосу.
На заході Ви дізнаєтеся про:
• Гнучке управління маркетингом і розвитком компанії.
• Методики збільшення передбачуваності і "впихування невпіхуемое".
• Що означають модні терміни Agile, Scrum, Kanban і як їх застосовувати в звичайному бізнесі (маркетинг, копірайтинг, адвокатські послуги, складання авто, консалтинг і т.д.)
• Реальні кейси подолання хаосу через використання гнучких методик.
• Як потрапити в казку: все зроблено вчасно, в рамках бюджету, з гарною якістю.
Якщо перед Вами стоїть одна з таких завдань:
• Проектів багато, вони різні і не зрозуміло як ними управляти.
• Ви займаєтеся творчими завданнями (маркетинг, дизайн, розробка) і не розумієте як враховувати і пріоритезувати роботу.
• У вас в бізнесі управління проектами працює за принципом "як вийде" або "через ж ** у".
• Є постійні проблеми з якістю та термінами.
-власникам і директорам IT бізнесу
-тим, хто планує відкрити свою справу і хоче відразу робити все по розуму.
-тим, хто не розуміє, що таке Agile і хоче дізнатися щось нове, щоб потім блищати знаннями перед колегами.
- розуміння як в звичайному бізнесі використовувати кращі напрацювання IT сфери.
- розуміння як управляти маркетингом вашої компанії
Костянтин Коптєлов (Константин Коптелов)
MBA, TEDx Speaker, Project Management Coach, founder @SVERH.net, mentor @ business incubator
Власник компанії PromoIntegrator - арт-завод контенту,
консультант по впровадженню CRM | PM систем в малому бізнесі